กรณีศึกษา
ควบรวมพื้นที่และปรับปรุงสภาพแวดล้อมของสำนักงาน
กลยุทธ์การจัดพื้นที่สำนักงาน

รายละเอียดโครงการ
ลูกค้า: บริษัทเทคโนโลยีและโลจิสติกส์
สถานที่: กรุงเทพฯ ประเทศไทย
สาระสำคัญ: วางแผนเชิงกลยุทธ์ด้วยการออกแบบสำนักงานตามลักษณะการทำงานของพนักงานเพื่อรองจำนวนพนักงานที่จะเพิ่มขึ้นในอนาคต
โอกาส
- เมื่อต้องเผชิญกับข้อจำกัดด้านพื้นที่สำนักงาน ลูกค้าจึงมีโอกาสประเมินการใช้งานพื้นที่ที่มีอยู่และเป้าหมายในการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ขณะที่ยังเป็นสถานที่ทำงานที่ดีเยี่ยมและพนักงานทำงานได้อย่างมีความสุข
- ควบรวมพื้นที่และปรับปรุงสภาพแวดล้อมของสำนักงาน และนำพื้นที่ทำงานตามรูปแบบการทำงาน (Activity-based Workplace) มาใช้กับพนักงานทุกคน
- จัดทำกลยุทธ์และการออกแบบที่รองรับการใช้งานในอนาคตเพื่อรองรับการขยายธุรกิจและจำนวนพนักงานที่เพิ่มขึ้น
แนวทาง
- จัดทำการสำรวจเพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงคุณภาพและความต้องการจากพนักงาน
- การมีส่วนร่วมของผู้บริหารเพื่อให้แน่ใจว่าข้อเสนอจะได้รับการยอมรับ
- จัดสนทนากลุ่มย่อยและเวิร์คช็อปด้านการออกแบบ เพื่อเจาะลึกและทำความเข้าใจความต้องการที่เฉพาะเจาะจงให้ดียิ่งขึ้น
- ทำการสื่อสารและสนับสนุนคณะทำงานของโครงการเมื่อต้องติดต่อพูดคุยกับพนักงาน
ผลลัพธ์
- มีพื้นที่เพิ่มขึ้น 23% ด้วยแนวคิดการจัดพื้นที่ทำงานตามรูปแบบการทำงาน (Activity-based Workplace) และยังสามารถรองรับจำนวนพนักงานที่จะเพิ่มขึ้นในอนาคตได้ 10%