กรณีศึกษา
เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและสถานที่ทำงาน
กลยุทธ์การจัดพื้นที่สำนักงาน

รายละเอียดโครงการ
ลูกค้า: สถาบันทางการเงิน
สถานที่: กรุงเทพฯ ประเทศไทย
สาระสำคัญ: พัฒนากลยุทธ์การจัดพื้นที่สำนักงานที่อยู่ในประเทศไทย สิงคโปร์ และมาเลเซีย
ความท้าทาย
- ลูกค้ามีความตั้งใจที่จะพัฒนากลยุทธ์การจัดพื้นที่สำนักงานและนำการจัดพื้นที่ตามรูปแบบการทำงาน (Activity-based Workplace) ไปใช้ในสำนักงานที่สิงคโปร์ มาเลเซีย และไทย
- ลูกค้าคาดหวังที่จะเพิ่มประสิทธิภาพทั้งการทำงานของพนักงานและสถานที่ทำงานเพื่อสร้างประโยชน์ให้เกิดขึ้น
- สำนักงานในกรุงเทพฯ ครอบคลุมพื้นที่กว่า 30,000 ตร.ม. และมีพนักงาน 3,000 คน
แนวทาง
- เพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่ จากการมีที่นั่งประจำไปสู่การเป็นที่นั่งแบบยืดหยุ่น
- สถานที่ทำงานที่ให้ “ทางเลือก”
- สนับสนุนกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยี
- เสริมสร้างการทำงานร่วมกัน
- ลดค่าใช้จ่าย
- รองรับการเปลี่ยนแปลงของจำนวนพนักงานในอนาคต
ผลลัพธ์
- ซีบีอาร์อีเพิ่มโอกาสในการใช้ประโยชน์จากพื้นที่ถึง 29%
- ผู้บริหารส่วนใหญ่สนับสนุนแนวคิดการเป็นสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิภาพสูง